筚路蓝缕 艰苦卓绝
——国融大通辅导绵阳市建设工程总公司完成改制
2007年2月16日，在国融大通的辅导下，曾经深陷困境的绵阳市建设工程总公司成功实现股份制改造，在新春来临之际，迈出了历史性的步伐。
绵阳市建设工程总公司创建于1964年(前身是解放军二野路桥部队)，具有多项一级建筑施工资质，职工两千余人，在四川、云南、贵州等地承建过大量标志性工程，其施工质量和技术力量享誉西南诸省，还曾经是绵阳市的支柱企业、创造就业岗位的重要企业及纳税大户。但由于重大决策失误、改革步伐滞后等原因，企业在九十年代中期开始陷入经营困境。2001年4月17日，绵阳市政府常务会议批准该企业实施改制，但由于历史包袱沉重、遗留问题敏感而难以推动，历时5年仍未完成，经营状况及至难以为继。鉴于该企业的异常困难，2006年夏，绵阳市政府再次成立“绵阳市建设工程总公司改制领导小组”，并由主管部门聘请国融大通担任改制顾问。国融大通重新编制了改制方案，精心组织实施，从人员安置、土地问题、社保问题、债务重组等方面陆续展开专项攻关，逐一割除了困扰企业改革和发展的深层次问题，已于日前全部实施完毕。
绵阳市建设工程总公司的改制在股权结构设计方面再次运用了国融大通关于国有企业改制的理论创新——“承债式行权”，解决了经营层缺乏持股资金来源的难题。
在实施改制方案过程中，面对企业现有优良资产及其相应的债务连环套，国融大通在债务重组等方面进行了多种行之有效的探索和协调，将割除积弊和发挥积极因素两个方面的目标妥善地结合起来，解决了改制工作的核心难题、推动了改革整体进程。
为了全面传承企业的品牌影响和历史基因，利于改革后的融资和发展，经特别批准，绵阳市建设工程总公司改制后变更设立为“四川绵阳建设股份有限公司”。股东大会邀请李智慧博士担任公司独立董事。
绵建股份董事长管静野送别李智慧博士
FEB16,2007 绵阳
